2013年6月25日到27日，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会组织的“2013全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会”在森林之城——贵阳召开。我公司QC小组“河南省信阳安装综公司义煤综能QC小组”携QC成果“提高高压合金钢管道一次焊接合格率”参加本次成果交流会，并荣获QC成果二等奖。    本次QC小组活动成果交流由于参加人员较多，会议分五个分组进行，我们河南区在第五小组，经过两天的紧张发布，本次QC成果交流圆满结束。   

      本次会议是我公司第一次参加全国性的工程建设QC小组成果交流会，交流会上有很多让人耳目一新的QC成果，有的采用双发布员的发布形式，有的QC成果编制的非常出色，有的课题内容很有创造性，很多QC成果都与专利技术、省级国家级工法等关联。

      通过学习全国其他优秀QC成果发布，使我们对全国工程建设QC小组活动有不少体会：一要深刻钻研理论知识，熟练掌握活动程序及工具运用等技巧；二要立足施工难点，围绕生产热点和企业急需解决的问题，精准选题；三要注重收集过程图片、实验数据，认真学习指导教材，积极借鉴专家点评，不断丰富和完善成果经验。

      我们在组织开展QC活动时，始终坚持依靠团队的力量，发挥团队作用这一基本精神，每一位参与员工在活动过程中，摆正过程中不同环节的主责和附责的位置，努力学会尊重他人的意见，用科学的方法研判事物的真相。进而达到培养每位成员团结、协作，谋求共赢的良好行为习惯。一个企业的任何管理的全过程，需要全员参与，上下同欲，凝聚团队形成的合力，同时还需要充分调动和培养所有员工主观能动性和积极性，充分开发和挖掘广大员工的聪明智慧和才能，营造和谐、齐心协力、互助互动的氛围，才能更好的完成企业经营管理目标，使企业一步步迈向辉煌的未来。

工程管理部

2013年6月28日